Une formation pratique qui vous permettra d'améliorer le rendement de votre organisation!

À la fin de cette formation, les participantes et les participants seront certifiés « ceinture verte » en Lean Six Sigma. Cette formation de six jours s’étale sur une période de plusieurs mois. Afin d’obtenir leur certification, les participantes et les participants devront présenter, lors du dernier cours, un projet réalisé dans leur milieu de travail qui a comme objectif de générer un retour sur investissement (ROI) d’au moins trois fois le coût d’inscription de la formation. Chaque participante et participant du cours devra trouver une problématique propre à son milieu de travail et y implanter une solution à l’aide de l’approche Lean Six Sigma.

Objectifs :

À la fin de la formation, les participantes et participants seront en mesure de/d' :

• définir l’envergure et exécuter la méthodologie Lean Six-Sigma DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) dans l’exécution du projet et des événements Kaizen;
• appliquer les concepts Lean tels que la méthode des 5S, la réduction des gaspillages, le mécanisme anti-erreur et la cartographie des flux de valeur;
• effectuer des analyses statistiques de base pour déterminer la relation entre les entrées (inputs) et les sorties (outputs) d’un processus.

Clientèle visée : Dirigeantes et dirigeants d’entreprises, gestionnaires d’entreprises (directrices et directeurs, contremaîtres, chefs d’équipe), ou tout employé faisant partie d’une équipe d’amélioration des processus ou d’une équipe de gestion de projets.

Mode de livraison : À distance - En mode virtuel

Horaire : À venir. Important de s'inscrire à la liste d'attente pour confirmer un horaire. 

Durée : 40 heures de formation et la dernière demie journée est pour la présentation des projets
3 blocs: Bloc 1 de deux jours; Bloc 2 de deux jours et Bloc 3 d'une journée et demie.

Frais : Le coût est de 2 500 $ par participant avec un minimum de 4 participants par groupe.

Groupe : 4 à 10 personnes qui peuvent provenir de différentes entreprises ou organisations.

Unités d'éducation continue : 4,0

Formateur : Marc Bernier

Un leader de projet chez Unison depuis 2014, Marc se spécialise en formation et en amélioration de processus. Comme formateur, que ce soit avec un groupe de directeurs ou d'employés de plancher, dans un monde manufacturier ou administratif, il peut s'adapter à un sujet technique tel le Lean Six Sigma ou un sujet interpersonnel telle la gestion des talents ou du changement. En amélioration de processus, il chercher toujours à repousser les limites, à questionner pour vous faire penser, pour pouvoir ensuite assembler le tout pour développer des solutions pratiques et innovantes qui vont engager toute votre équipe.