Le programme de formation en gestion municipale
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Ateliers et conditions de réussite

Les inscriptions pour les prochaines sessions se feront désormais sur le site web fc.umoncton.ca.

S'inscrire [1]

En complétant ce programme, vous obtiendrez :

1. Une attestation de réussite de la Formation continue de l'Université de Moncton

2. Le niveau 1 de base de la Certification professionnelle en gestion des gouvernements locaux de l’AAMNB

Le programme est composé de trois blocs d’ateliers :

  1. Leadership et gestion
  2. Aspects techniques de la gouvernance locale
  3. Gestion opérationnelle et thèmes contemporains

Afin de recevoir l’attestation de réussite pour le programme de formation, les participantes et les participants doivent compléter au moins 12 des 17 ateliers du programme et un minimum de 3 ateliers par bloc. Certaines formations sont obligatoires.

À noter que chaque atelier peut être suivi de façon individuelle.

 

 

 

 

LES ATELIERS 

BLOC 1 - LEADERSHIP ET GESTION

*Obligatoire

1. Leadership, travail d'équipe et communication [2]

2. Habiletés politiques :  Exercez votre pouvoir d’influence de façon stratégique [3]

3. Prévention et gestion des conflits [4]

4. Gérer les enjeux des droits de la personne [5]
5. Dotation et rétention des employés: fermer la boucle  [6]
6. Gestion du changement : surmonter la résistance [7]
7. Maitriser l'art de communiquer dans des situations de gestion délicates [8]

BLOC 2 - ASPECTS TECHNIQUES DE LA GOUVERNANCE LOCALE

*Obligatoire

1. Travailler efficacement avec le Conseil : principes directeurs et pratiques exemplaires [9]

*Obligatoire

2.  Les finances municipales : ça compte ! [10]

3. Gérer la question des lieux dangereux ou inesthétiques [11]
4. Naviguer les lois qui gèrent les municipalités au Nouveau-Brunswick [12]

BLOC 3 - GESTION OPÉRATIONNELLE ET THÈME CONTEMPORAINS

1. Introduction à la gestion de projets [13]
2. Lean Management dans les municipalités [14]
3. De la planification à l’action : une planification stratégique réussie [15]
4. La cybersécurité au cœur du fonctionnement municipal [16]

5. Changements climatiques et mesures d'urgence [17]

6. Marketing territorial et partenariats sous l'angle immobilier  [18]

 


Source URL : https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/19

Liens
[1] https://fc.umoncton.ca/public/category/courseCategoryCertificateProfile.do?method=load&certificateId=1100454&lang=fr_ca
[2] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/32
[3] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/12
[4] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/16
[5] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/13
[6] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/21
[7] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/14
[8] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/22
[9] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/23
[10] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/29
[11] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/27
[12] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/31
[13] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/24
[14] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/35
[15] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/30
[16] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/28
[17] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/26
[18] https://www.umoncton.ca/gestionmunicipale/fr/node/25