Planification stratégique en milieu municipal
Les inscriptions pour les prochaines sessions se feront désormais sur le site web fc.umoncton.ca.
Lors de la présente formation, vous remettrez en question la façon dont vous concevez la planification stratégique et son application dans votre municipalité. Par le biais d’un exercice pratique, vous aurez l’opportunité de mettre les éléments d’apprentissage en actions concrètes et vous aurez acquis une perspective différente par rapport à la planification stratégique.
Objectifs :
À la fin de cet atelier, vous serez en mesure :
- de suivre les étapes essentielles à une planification stratégique réussie;
- de mettre en place les actions nécessaires à la mise en œuvre des éléments identifiés dans le plan stratégique;
- d’accompagner les membres de votre équipe respective et votre planification individuelle vers les éléments du plan stratégique;
- d’évaluer les résultats par rapport à la planification stratégique et la façon de gérer la situation selon les résultats;
- de communiquer les éléments du plan stratégique de manière concise et efficace.
Lieu/Mode de livraison : En personne au campus de Moncton (Pavillon Pierre-Amand Landry, local 222)
Horaire : 12 octobre 2022, de 9h à 16h
Durée : 6 heures
Frais : 375$ + TVH
Unités d’éducation continue (UEC) : 0,6
Formateur : Maxime Labbé
Avec plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines, Maxime est directeur principal du Groupe Conseil Montana. Il possède un Baccalauréat en relations industrielles de l’Université Laval. Il a acquis son expérience chez Concert Airlaid Ltée (Glatfelter Ltée) à Gatineau avant de se joindre au cabinet d’experts-comptables Grant Thornton LLP en tant que directeur des ressources humaines pour le Nouveau-Brunswick, où il a contribué au développement et à l’instauration d’un modèle de coaching national. Consultant chez Montana depuis 2009, Maxime est maître-formateur pour la formation Virage 180MD (Turnaround Interview™).