L'équipe et son chef

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De plus en plus, les organisations et les entreprises exigent que les employés travaillent en équipe. Une équipe de travail est plus qu’un groupe de personnes qui travaillent ensemble. Il importe, dans une équipe, de développer une synergie dans laquelle les membres vont mobiliser leurs compétences et leurs capacités afin de satisfaire aux exigences du travail et de réaliser les objectifs organisationnels et personnels à atteindre. La cohésion et le développement du plein potentiel des membres de l’équipe sont parmi les conditions essentielles de la réussite du travail d’équipe.

Objectifs d’apprentissage

• Interdépendance, la plus grande forme de synergie
• L’Équipe ou le groupe
• Travail à la tâche et travail au processus
• Caractéristiques d’une équipe de haute performance
• Rôle primordial du chef dans l’équipe
• Importance et efficacité des réunions d’équipe
• Différentes manières de tâter le pouls d’une équipe
• Étude de cas

Clientèle visée : Tout type de professionnel, qu’il s’agisse du cadre supérieur, du gestionnaire, du responsable des ressources humaines ou du collaborateur interne ou externe.

Formateur : Donald Arsenault

Donald Arsenault est professeur à la retraite et ancien directeur de l’École de kinésiologie et de récréologie à l’Université de Moncton. Il a aussi été professeur invité à l’Université de Limoges, en France, de 1990 à 2002. Responsable de la formation  du corps professoral pendant trois ans, il a enseigné pendant plus de trente-sept ans. Il a obtenu son certificat de Coaching au Center for Management and Organization Effectiveness. En 2001, il a obtenu sa certification pour offrir le programme Insights Discovery, expérience de découverte personnelle et de relations interpersonnelles. En 2007, il a été certifié par FranklinCovey Canada pour animer la formation intitulée « Les 7 Habitudes des gens très efficaces ». Depuis 2001, il gère Consultation JARDA et il offre des modules de un ou de deux jours sur la communication, le leadership, la gestion du rendement, le coaching, la gestion de soi dans le temps, la gestion du changement, le travail en équipe, la motivation, le Insights Discovery et la gestion créative aux personnes participantes de quatre programmes différents de formation des gestionnaires de l’Éducation permanente de l’Université de Moncton, à Moncton et à Edmundston, de l’Université du Nouveau-Brunswick et des deux collèges communautaires de Moncton. Il a été reconnu instructeur de l’année à dix reprises.

Lieu : Edmundston

Date : le 25 février 2010

Heures : de 8 h 30 à 16 h 30

Durée de la formation : 1 j (7 h)

Nombre maximal de personnes participantes : 20

Coût :     275  $ + la TVH (incluant les pauses-santé)

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