Adieu patron! Bonjour Coach!

COMPLET. Il n'est désormais plus possible de s'inscrire à cette formation.

Les temps où l’autorité contrôle tout sont remplacés de nos jours par la personne qui consulte, conseille, encourage et écoute. Aujourd’hui, on cherche même à créer un langage en gestion pour atténuer un peu la vieille perception de la personne en situation d’autorité. En effet, plutôt que d’utiliser des termes tels superviseur, directeur, gérant et employés, on dit plus couramment maintenant chef d’équipe, coach, leader et collaborateur.

Objectifs d’apprentissage

• Rendement et engagement de l’employé
• Qu’est-ce que le coaching ?
• Deux procédés du coaching :
  • La résolution de problèmes
  • L’amélioration de la performance
• Modèle de coaching à huit étapes

Stratégie d’intervention

Pour respecter les principes connus en intervention auprès des adultes, nous privilégierons les démarches pédagogiques suivantes : approche expérientielle, étude de cas, exercices, discussions et mini-présentations.

Clientèle visée : Tout type de professionnel, qu’il s’agisse de cadres supérieurs, de gestionnaires, de responsables des ressources humaines ou de collaborateurs internes ou externes.

Formateur : Donald Arsenault

Donald Arsenault est professeur à la retraite et ancien directeur de l’École de kinésiologie et de récréologie à l’Université de Moncton. Il a aussi été professeur invité à l’Université de Limoges, en France, de 1990 à 2002. Responsable de la formation du corps professoral pendant trois ans, il a enseigné pendant plus de trente-sept ans. Il a obtenu son certificat de Coaching au Center for Management and Organization Effectiveness. En 2001, il a obtenu sa certification pour offrir le programme Insights Discovery, expérience de découverte personnelle et de relations interpersonnelles. En 2007, il a été certifié par FranklinCovey Canada pour animer la formation intitulée « Les 7 Habitudes des gens très efficaces ». Depuis 2001, il gère Consultation JARDA et il offre des modules de un ou de deux jours sur la communication, le leadership, la gestion du rendement, le coaching, la gestion de soi dans le temps, la gestion du changement, le travail en équipe, la motivation, le Insights Discovery et la gestion créative aux personnes participantes de quatre programmes différents de formation des gestionnaires de l’Éducation permanente de l’Université de Moncton, à Moncton et à Edmundston, de l’Université du Nouveau-Brunswick et des deux collèges communautaires de Moncton. Il a été reconnu instructeur de l’année à dix reprises.

Lieu : Edmundston

Date : les 28 et 29 janvier 2010

Heures : de 8 h 30 à 16 h 30

Durée de la formation : 2 j (14 h)

Nombre maximal de personnes participantes : 20

Coût : 425 $ + la TVH (incluant les pauses-santé)

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