Cap sur la gouvernance
responsable et l’excellence
organisationnelle
L
a gouvernance et l’excellence organisationnelle soutiennent la
mission de l’Université de Moncton. Il faut chercher à mettre en place des
mécanismes de décision, de gestion et de contrôle qui favorisent une
gouvernance organisationnelle responsable et transparente. L’exécution
de son mandat et de sa mission en matière d’enseignement et de
recherche doit s’appuyer sur des processus budgétaires et administratifs
qui visent ces mêmes fins. L’Université de Moncton doit, dans ses trois
campus, gérer de façon responsable et efficace les ressources mises
à sa disposition. L’Université doit harmoniser les investissements et
l’allocation des ressources limitées avec ses priorités stratégiques.
Il est important que l’Université revoie périodiquement ses mécanismes
de gouvernance tout comme ses processus opérationnels et décisionnels.
Renouveler son cadre de gouvernance et adopter les meilleures pratiques
du milieu universitaire sont un gage d’une gestion ouverte et réfléchie.
La qualité et le prestige d’une université se fondent avant tout sur son
capital humain capable de développer et de transmettre les savoirs. Cela
dit, la réalisation de la mission d’une université doit aussi s’appuyer sur
des objectifs de gouvernance rigoureux et de gestion responsable et
transparente. Cette dimension ne doit pas échapper à un exercice de
planification stratégique.
RAPPORT ANNUEL
2014–2015
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Nouveaux rapports financiers aux donatrices et donateurs
Un nouveau format de rapport financier annuel aux donatrices et donateurs
a été développé pour mieux les renseigner sur la performance du fonds
de dotation qu’ils ont créé et la politique de placement de l’Université de
Moncton.
Finances
L’Université a fait un appel de propositions pour son service d’audit
externe. Un comité de sélection a procédé à l’analyse des propositions
soumises et son évaluation a été présentée au Comité de vérification
du Conseil des gouverneurs en août 2014. Le Conseil des gouverneurs a
adopté une résolution en ce sens en septembre 2014.
Un pas de plus vers la réalisation du plan stratégique
Le Comité de gouvernance du Conseil des gouverneurs a présenté en juin
2014 son plan de travail qui prévoit dix-huit projets principaux regroupés
sous neuf thèmes.
Le Conseil souhaite, entre autres, adopter des bonnes pratiques, un cadre
de gouvernance et un code de déontologie pour ses membres, en plus
de proposer une politique sur la rémunération des cadres de
l’Université de Moncton.
