chantier
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gouvernance responsable et
excellence organisationnelle
La gouvernance et l’excellence organisationnelle soutiennent la mission de
l’Université de Moncton. Il faut chercher à mettre en place des mécanismes
de décision, de gestion et de contrôle qui favorisent une gouvernance
organisationnelle responsable et transparente. L’exécution de son mandat
et de sa mission en matière d’enseignement et de recherche doit s’appuyer
sur des processus budgétaires et administratifs qui visent ces mêmes
fins. L’Université de Moncton doit, dans ses trois campus, gérer de façon
responsable et efficace les ressources mises à sa disposition. L’Université
doit harmoniser les investissements et l’allocation des ressources limitées
avec ses priorités stratégiques.
Il est important que l’Université revoie périodiquement ses mécanismes
de gouvernance tout comme ses processus opérationnels et décisionnels.
Renouveler son cadre de gouvernance et adopter les meilleures pratiques
du milieu universitaire sont un gage d’une gestion ouverte et réfléchie.
La qualité et le prestige d’une université se fondent avant tout sur son
capital humain capable de développer et de transmettre les savoirs. Cela
dit, la réalisation de la mission d’une université doit aussi s’appuyer sur
des objectifs de gouvernance rigoureux et de gestion responsable et
transparente.
« Un rêve qui nous appartient »
Lors de sa rencontre du 30 novembre 2013 au campus de Moncton, le
Conseil des gouverneurs a adopté un plan stratégique qui vise, d’ici 2020,
à tracer l’avenir de l’Université de Moncton. Nommé « Un rêve qui nous
appartient », ce plan découle d’un vaste exercice de consultation qui a
interpellé l’ensemble de la communauté universitaire.
Planification stratégique : Un pas de plus
Un pas de plus a été fait le 7 juin 2014 dans la réalisation du plan stratégique
de l’Université de Moncton. Le Comité de gouvernance du Conseil des
gouverneurs a présenté un plan de travail prévoyant dix-huit projets principaux
regroupés sous neuf thèmes. Le Conseil souhaite entre autres adopter de
bonnes pratiques, un cadre de gouvernance et un code de déontologie pour
ses membres et il propose une politique sur la rémunération des cadres de
l’Université de Moncton.
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rapport annuel 2013 • 2014 i Université de moncton
