Mercredi 08 Septembre 2010
Parution d'un article de recherche du professeur Alidou Ouedraogo
L'article du professeur Ouedraogo, intitulé Business Environment and Firms Performance in Developing Countries, décrit le contexte des affaires très spécifique des entreprises de l'île de la Réunion et cherche à identifier des modèles de performance propres aux entrepreneurs réunionnais. Dans cette perspective, l'étude a porté sur 118 des 250 plus grandes entreprises de l'île de la Réunion. Les données collectées ont permis de mettre en évidence des facteurs de gestion. Ces facteurs sont traités avec un algorithme de régression typologique à base d'algorithme génétique et de réseaux de neurones (GUIROEM).
Les résultats de la recherche suggèrent trois types de stratégies de performance généralement privilégiés par les entrepreneurs réunionnais : la stratégie symbiotique (privilégiée par les entreprises des secteurs industriel et de la construction), la stratégie déterministe (privilégiée par les entreprises du secteur commercial) et la stratégie productive (privilégiée par les entreprises du secteur des services). Ces résultats montrent qu'il n'existe pas un seul modèle de performance contrairement à E.M. Porter (1980, 1985) qui soutient que pour détenir un avantage concurrentiel, les entreprises doivent choisir entre une stratégie de leadership de coût et une stratégie de différenciation.
L'article conclut sur les apports et les limites de cette recherche et énonce quelques pistes potentielles de développement.
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