AMÉLIORATION DE PROCESSUS

Une formation pratique qui vous permettra d'améliorer le rendement de votre organisation !

À la fin de cette formation, les participantes et les participants seront certifiés « ceinture verte » en Lean Six Sigma. Cette formation de six jours s’étale sur une période de plusieurs mois. Afin d’obtenir leur certification, les participantes et les participants devront présenter, lors du dernier cours, un projet réalisé dans leur milieu de travail qui a comme objectif de générer un retour sur investissement (ROI) d’au moins trois fois le coût d’inscription de la formation. Chaque participante et participant du cours devra trouver une problématique propre à son milieu de travail et y implanter une solution à l’aide de l’approche Lean Six Sigma.

Objectifs :

À la fin de la formation, les participantes et participants seront en mesure :

• de définir l’envergure et exécuter la méthodologie Lean Six-Sigma DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) dans l’exécution du projet et des événements Kaizen;
• d’appliquer les concepts Lean tels que la méthode des 5S, la réduction des gaspillages, le mécanisme anti-erreur et la cartographie des flux de valeur;
• d’effectuer des analyses statistiques de base pour déterminer la relation entre les entrées (inputs) et les sorties (outputs) d’un processus;

Remarque : Il faut prévoir au moins 40 heures de travail pour la réalisation d’un projet.

Clientèle visée : Dirigeantes et dirigeants d’entreprises, gestionnaires d’entreprises (directrices et directeurs, contremaîtres, chefs d’équipe), ou tout employé faisant partie d’une équipe d’amélioration des processus ou d’une équipe de gestion projets.

Horaire : À venir

Formateurs :

Ce programme de formation est offert en formation sur mesure !