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Université de Moncton

Chaire des caisses populaires acadiennes en gestion des coopératives



Moncton 2012

29 février au 2 mars 2012

Centre de conférences Delta Beauséjour
Moncton, Nouveau-Brunswick

Programme détaillé

February 29th - March 2nd 2012

Delta Beauséjour Conference Center
Moncton, New Brunswick

Full Program

Comment les pratiques de gestion des coopératives seront-elles affectées par les profonds bouleversements qui s’opèrent dans les structures économiques canadiennes et mondiales? Puisque la capacité d’ajustement des organisations à ces changements déterminera la place qu’elles occuperont dans leur secteur d’activités, comment les coopératives pourront-elles miser sur leur distinction pour tirer avantage de ces changements? Voilà les deux questions centrales autour desquelles la thématique ce colloque est construite.

La capacité d’adaptation au nouveau contexte socio-économique mondial est un thème de recherche qui intéresse les spécialistes de ces questions. Présenter rapidement, la problématique se pose ainsi. En Atlantique, comme ailleurs au pays et dans le monde, les coopératives se sont historiquement organisées en réseaux dans lesquels cohabitent différentes formes d’entités juridiques : coopératives locales, fédérations sectorielles, corporations à vocation commerciale spécifique sous contrôle partiel ou total du bloc coopératif de l’organisation, alliances stratégiques, etc. La structure traditionnelle en pyramide inversée de ces réseaux s’est complexifiée dans le temps pour créer des organisations dont la gestion pose des défis particuliers. Le processus actuel de globalisation des activités économiques et des institutions, et la grande diversité de réseaux qui en découle ajoutent à cette complexité. Il offre aussi aux coopératives des occasions d’innover dans le travail en réseaux.

Cet environnement en mutation provoque une réflexion sur l’identité coopérative, sa pertinence et son potentiel. Cette conférence sur la gestion de la distinction coopérative veut permettre aux participants d’approfondir leur réflexion à ce sujet.

andre.leclerc@umoncton.ca
André Leclerc, Université de Moncton

How will major changes in Canadian and global economic structures impact management practices in co-operatives?  Recognizing that the capacity to adapt to these changes will significantly impact the market position of co-operatives, how can co-operatives best take advantage of their distinctive qualities as co-operatives? The conference theme builds on those two central questions.

Capacity to adapt to the new global socioeconomic context is a research topic of interest for researchers specializing in these issues. Put simply, a key problem is as follows. Historically, in Atlantic Canada as elsewhere in the country and the world, co-operatives have organized in networks that encompass organizations across a wide range of different legal forms, for example: local co-operatives, sectoral federations, businesses owned by co-operatives, and strategic alliances. The traditional inverted pyramid structure of these networks has become more and more elaborate over time, posing increased challenges for management. The global integration of economic activities and institutions, and the associated increased prominence of different types of networks, adds to this complexity while also presenting opportunities for co-operatives to be innovative in adapting their experience with networks.

Analysis of the changes associated with economic globalization has resulted in renewed interest in co-operatives – their identity, pertinence, and potential. This conference on managing the co-operative difference will further this dialogue, made particularly timely by the current economic crisis.

leslie.brown@msvu.ca
Leslie Brown,
Mount Saint Vincent University
 

 

 

 

 

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